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鴻海宣示積極轉型不依賴單一客戶或產品成長，並力推工業互聯網平台。鴻海董事長郭台銘昨天在股東會上強調，鴻海轉型的引擎已經啟動，未來五年進入關鍵期，他承諾股東的一定做到、不會隨意退休。

郭台銘昨天在股東大會上罕見翻開年條碼機報念稿以外，也再次為去年營收成長約百分之八、未能達到成長一成目標鞠躬致歉。他隨後解釋，主要是匯率關係，讓營收成長差了幾個百分點。

展望今年，郭台銘認為，全球經濟倉儲管理系統還是「向上格局」，包括美國稅改、歐元升值，以及亞洲新經濟體的成長，都帶動全球經濟穩定擴張。但受美國升息、大陸經濟持續調結構，以及當前最大挑戰的中美貿易戰怎麼走？鴻海高層主管最近密集開會應對，不管怎麼變都已有好幾套方案。

郭台銘也強調，過去一年全球科技業發生重大結構性商業模式轉變，像標籤貼紙是人工智慧等，現在不只是上市公司要轉型，全世界經濟體、甚至國家也都面臨轉型。

郭台銘他拜託股東貼紙印刷要看「長利」，多給鴻海時間。他強調，鴻海年營收超過四兆元、全球有百萬名員工，就像一艘航空母艦，轉彎需要一點時間，現在轉型的引擎已經啟動，工業互聯網將改變過往傳統製造。

標籤機分類按列印方式分： 熱敏列印機，熱轉印列印機熱轉印列印機一般可以同時列印機熱敏標籤。按工業級別：商業級、輕工業級、工業級。工業級別越高，耐用性可靠性越強，列印機越重，越牢固。按大小尺寸： 桌面型、便攜式、固定便攜式通常可以手持或掛在腰間，通過無線、藍牙進行列印控制。按機械結構：連續列印、單張列印、列印貼標一體單張列印機可以列印類似名片的單張標籤。列印貼標一體機中實際裡面嵌入了標籤列印機核心引擎。按列印頭觸面：平壓式、邊壓式。市面上以平壓式列印頭為主，日本東芝公司生產出了邊壓式列印頭的列印機，其列印頭不是整個面接觸碳帶，而是只有一個邊壓在碳帶上，壓力減小，在沒有列印內容時，可以使標籤正常行進，而碳帶停止行進，從而達到節省碳帶的目的。邊壓式列印機需要專門的邊壓式碳帶配合。

郭台銘也強調，鴻海集團朝工業互聯網平台轉型是對的方向，就像亞馬遜、阿里巴巴等虛擬電商，現在也回過頭來收購實體商店，製造業的「實」與互聯網的「虛」要相互整合，可以創造出更大價值。

郭台銘昨天也回應股東最關心的接班問題，他表示培養接班是每天早上、晚上時時思考的問題，但「往後這五年我不會隨意談、不會考慮」，這是因為鴻海正在轉型，而且相信往後五年身體相信還很好，不會隨意退休。

昨天鴻海股東會上，英國退休基金Hermes再次派代表出席並發言詢問關於鴻海企業社會責任、勞工加班等議題。郭台銘一一回覆也直言，鴻海一向重視勞工權益，但是這個問題因員工反映需要自願加班，也困擾鴻海相當久。

郭台銘宣示將以「機器人聯網」發展智慧製造，內部已經設定目標，五年內鴻海的直接作業員八成人力要用機器人取代，他也打包票強調，「若五年做不到，十年一定做得到」。以前機器人沒聯網，現在則不同，相信這也是鴻海轉型成長的基礎之一。

最近從大陸抖音吹過來的一陣手帳本風，大家都在瘋手帳本，甚至還有開課教你怎麼做一本專屬你的個人風格手帳本，手帳這個詞是來日於日文，翻譯過來就是筆記本的意思，就是隨身攜帶方便手拿的筆記本，後來在台灣也比較多人跟著叫手帳而不是筆記本，如今手帳的功能性和花樣越來越多，更是因為大陸抖音短視頻讓更多人知道手帳也可以做拼貼風格，越來越多人會去買手帳用的標籤貼紙，據說手帳在日本的明治時期就已經出現了，最早是用在紀錄軍隊行程用的。手帳對我來說會對於思考和計畫放慢腳步，並且可以更有系統規率的跟著做，每個人的手帳都有自己獨特的風格，真的很厲害，我覺得手帳是可以包含記帳功能、日記功能、目標管理、週計畫、月計畫等多功能，而我們常說的日記比較像是跟自己的內在對話，是比較有認識自我的功能，所以我最近買了很多日本和紙做的標籤貼紙，可以幫助我記錄手帳更有系統與故事性的呈現，因為日本和紙有獨特的紙張先維感，不管是觸感還是書寫的感覺都很好，因為紙材偏黃並且質地輕柔，厚度也比較薄，所以都要用夾子慢慢撕跟貼，才能美美的呈現在手帳上。